El DAFO es la herramienta que nos permite identificar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Se puede utilizar para estudiar las posibilidades de una empresa, el medio ambiente de un entorno e incluso nuestros proyectos para construir autonomía personal, liderazgo e innovación.
Es un instrumento adecuado para construir un itinerario formativo que nos permita alcanzar la actividad profesional deseada. Podemos así construir nuestro perfil (capacidades y competencias) y nuestra carrera profesional.
Un DAFO bien construido puede ser la piedra angular que nos conduzca al autoempleo o a un contrato de trabajo y al conjunto de derechos que conlleva (seguridad social, prevención, garantías ante accidentes y enfermedades, negociación colectiva, entre otros).
domingo, 20 de mayo de 2018
miércoles, 9 de mayo de 2018
Análisis DAFO
Análisis DAFO
Para poder realizar un diagnóstico
integral de la situación de una empresa se recurre al denominado Análisis DAFO, que es una las
principales herramientas estratégicas que se utilizan en el mundo empresarial
para la identificación de factores estratégicos críticos.
El nombre de esta técnica, DAFO, proviene de las iniciales
de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y también es conocido por
sus siglas en inglés, SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities
y Threats)
§ Debilidades: también conocidas
como Puntos Débiles, son aquellos aspectos de la empresa o del proyecto, que
constituyen obstáculos internos para el desarrollo de la idea de negocio o que
limitan o reducen la capacidad de crecimiento de la empresa.
§ Amenazas: nos referimos a
las fuerzas del entorno de la empresa que o bien podrían afectar negativamente
las posibilidades de implantar una estrategia empresarial y de conseguir los
objetivos empresariales, o bien incrementan sus riesgos empresariales.
§ Fortalezas: o Puntos Fuertes
que son ventajas competitivas de la empresa o proyecto, es decir las
características propias que facilitan o favorecen el logro de los objetivos
empresariales y que le permiten aprovechar las oportunidades del mercado.
§ Oportunidades: son aquellas
situaciones que se encuentran en el entorno de la empresa y que podrían
favorecer el logro de sus objetivos o bien representar una posibilidad de
mejorar su rentabilidad o de aumentar su cifra de negocio.
Aunque son conceptos teóricamente claros, es
frecuente confundir las debilidades con amenazas o las fortalezas con
oportunidades. Para facilitar su adecuada utilización debe tenerse
en cuenta que las OPORTUNIDADES y las AMENAZAS son elementos externos a la
empresa que afectan por igual a todas las empresas del sector de
actividad y cuya identificación proviene del análisis externo realizado. Por el
contrario, las FORTALEZAS y las DEBILIDADES, son elementos específicos
de la empresa o proyecto cuya identificación proviene del análisis
interno realizado.
El DAFO no debe quedarse en una mera descripción de conceptos, sino que es preciso
plantear las acciones a ejecutar para aprovechar las
oportunidades a través de las fortalezas del proyecto, para reducir las
debilidades y para hacer frente a las amenazas que se ciernen.
El DAFO debe servir de fuente de información para generar ideas estratégicas
y para plantear los objetivos básicos de la organización, para
lo que será necesario tener en cuenta todos los aspectos considerados de forma
simultánea y ver de qué manera se pueden utilizar las fortalezas para
aprovechar las oportunidades y cómo se pueden superar las debilidades internas
y reducir las amenazas que se ciernen sobre la empresa o proyecto.
El esquema de reflejo de este Análisis DAFO podría ser el siguiente:
Por ejemplo, si una debilidad del equipo promotor
es su falta de formación específica, se puede plantear la contratación de un
experto o la
realización de cursos de especialización con el fin de afrontarla.
Fuente: http://www.eoi.es/wiki/index.php/An%C3%A1lisis_DAFO_en_Proyectos_de_negocio |
jueves, 3 de mayo de 2018
miércoles, 2 de mayo de 2018
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miércoles, 11 de abril de 2018
Elevator Pitch
Elevator Pitch
¿Es posible presentar una idea de forma convincente en tan solo 20 segundos? Antonella Broglia, consultora de Infonomia y experta en comunicación y publicidad ...
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Vídeo elaborado par impartir FOL con metodología Flipped Classroom. Más información en la web de Flipped FOL. https://sites.google.com/site/
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martes, 13 de marzo de 2018
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